第(di)一階段:五十(shi)年(nian)代,桶廠(chang)(chang)生產規(gui)模逐年(nian)擴大(da),產品(pin)由32加侖小油桶轉產200升鋼桶,產量由年(nian)產幾(ji)萬只增加到十(shi)幾(ji)萬只。設備(bei)也隨著改造增加,管理工(gong)作由現場分管到有專人(ren)管理。設備(bei)維(wei)修保養(yang)由車(che)間自己管。大(da)修由廠(chang)(chang)部統一安排。廠(chang)(chang)財務科建立(li)固定資(zi)產臺賬,進廠(chang)(chang)設備(bei)建立(li)了登(deng)記冊,為設備(bei)管理打(da)下良好基礎。
第二(er)階段:60年(nian)代后期到(dao)70年(nian)代末(mo),生(sheng)產品(pin)種及(ji)產量不斷擴大,除200升鋼桶外相繼增(zeng)加了(le)軋鋼機(ji)(ji)組,電(dian)動機(ji)(ji),各種規格的(de)(de)齒輪泵(beng),拉桿泵(beng),呼吸(xi)閥等。機(ji)(ji)械設備(bei)(bei)隨之(zhi)增(zeng)加,設備(bei)(bei)的(de)(de)管理工作也(ye)得(de)到(dao)廠領(ling)導的(de)(de)重視(shi),成立了(le)廠技術設備(bei)(bei)科,建立了(le)一個(ge)小型設備(bei)(bei)庫,財務科增(zeng)加了(le)固定(ding)資產賬,設備(bei)(bei)購置有(you)計劃(hua),外協備(bei)(bei)件建立了(le)驗收手續,兩套備(bei)(bei)品(pin)入庫有(you)賬目。但是(shi)這一個(ge)階(jie)段計劃(hua)執行上沒有(you)制度(du)制約,沒有(you)確定(ding)專職人員(yuan)崗位責任制。仍缺乏詳盡的(de)(de)經濟論證(zheng)和科學的(de)(de)嚴密審(shen)批制度(du),盲目的(de)(de)購置設備(bei)(bei),造成一定(ding)的(de)(de)經濟損(sun)失。
第三階(jie)段:1984年(nian)企(qi)業整頓以(yi)后(hou),7月正(zheng)式(shi)成立了能源設(she)備科(ke),配(pei)備一整套管(guan)理(li)(li)工作人(ren)(ren)員:能源管(guan)理(li)(li)3人(ren)(ren),設(she)備管(guan)理(li)(li)3人(ren)(ren),倉庫(ku)保管(guan)員1人(ren)(ren),庫(ku)工工人(ren)(ren),外(wai)協員1人(ren)(ren),工器具管(guan)理(li)(li)員1人(ren)(ren),共計(ji)15人(ren)(ren),并采取了以(yi)下措施:
1.桶廠(chang)(chang)制(zhi)定了職能(neng)部(bu)門(men)(men)工作條例,完善(shan)了各職能(neng)部(bu)門(men)(men)工作人(ren)員(yuan)崗位(wei)責(ze)任(ren)制(zhi)及能(neng)源,設(she)備管(guan)理制(zhi)度。全廠(chang)(chang)自上而下(xia)規劃制(zhi)定設(she)備管(guan)理網(wang)和能(neng)源管(guan)理網(wang),由副(fu)廠(chang)(chang)長和能(neng)源設(she)備科長任(ren)管(guan)理網(wang)負責(ze)人(ren)。
2.固定資產(chan)設備(bei)和低值易耗設備(bei)實行二級管(guan)理(廠(chang)財務,職能科(ke)室審(shen)核),建立設備(bei)臺賬,設備(bei)登記(ji)卡片,完善設備(bei)進廠(chang)驗收,技術(shu)資料(liao)收集存檔(dang),及設備(bei)報廢轉移(yi)制(zhi)度(du),每年年終(zhong)帳物盤點一次。
3.管理(li)措(cuo)施上專用設備(bei)(bei)有日運行記錄(lu)(lu):大桶設備(bei)(bei),配件車間設備(bei)(bei),鍋爐房三班運行有交(jiao)接班記錄(lu)(lu),電工運轉變電所供電有記錄(lu)(lu)和(he)交(jiao)接班記錄(lu)(lu)。對設備(bei)(bei)保養和(he)部件損壞影響生產的,有懲罰制度(du)(獎金掛鉤(gou))。
4.設(she)備(bei)備(bei)件(jian)的供(gong)應,在保證(zheng)庫(ku)存兩(liang)套備(bei)品(pin)的同(tong)時,設(she)備(bei)科(ke)根據管(guan)理人員(yuan)審核,結合庫(ku)存情(qing)況(kuang)制定計(ji)劃(hua),報(bao)生產科(ke),再由(you)生產科(ke)組織機修車(che)間(jian)生產,由(you)檢查科(ke)負責質量檢查,簽(qian)字蓋章后由(you)設(she)備(bei)庫(ku)管(guan)理員(yuan)正(zheng)式入庫(ku)。備(bei)件(jian)出庫(ku)由(you)車(che)間(jian)打領(ling)料(liao)單領(ling)出,通用設(she)備(bei)配件(jian)供(gong)應由(you)外購員(yuan)負責購置,由(you)設(she)備(bei)管(guan)理員(yuan)下計(ji)劃(hua),車(che)間(jian)驗(yan)收付款。